華為創始人任正非：金融危機或快到 一定要降超長期欠款

華為創始人任正非向內部警告，金融危機可能即將到來，一定要降低超長期庫存和超長期欠款。

他又提到，支撐華為近年高速發展的流程IT要簡化和聚焦，學習特朗普的「日落法」，要清理無效流程；以流程撐大流量的拍馬屁行為，一律免職。

▲ 華為創始人任正非。

任正非10月在華為內部的質量與流程IT管理部員工座談會發表講話，日前華為把講話內容以電郵供內部員工學習。他稱，近年公司業務高速發展，取得一些成績，從「農民」公司走到現在的IT能支持全球業務，且部分領域已支持單兵作戰。

但他表示，金融危機可能即將到來，強調一定要降低超長期庫存和超長期欠款。

「以前我們的貨款記錄不清晰，客戶來還欠款時，我們還莫名其妙，連合同和欠條都找不到了，如果客戶不還錢，多少預備金都付諸東流。現在我們已經結束區域站點存貨無法盤點的歷史，貨款記錄開始清晰，進步很大。」任正非說。

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促簡化流程 「要學特朗普的日落法」

關於此次的會議主題簡化流程，任正非稱，支撐公司發展的質量與流程IT，要簡化和聚焦，「我們要學習川普（特朗普），每新增加一個流程節點，必須關閉另兩個流程節點。流程必須持續簡化，IT應用及文檔文件要有日落法」。

他指出，不產糧食的流程是多餘流程，而多餘流程創造出來的複雜性，要逐步簡化。他提出，沒有使用量或者使用量很少的流程，能否先把帶寬供給壓縮一半，支持人員也減少一半，若沒有投訴，再把帶寬再壓縮一半，逐步縮至留下一名人員支持。

他又稱，要集中精力消除流程斷點，打通信息流。而IT應用開發投入使用後，沒有使用量的要建立問責機制並問責，「有人在命令高級幹部看無效視頻，以撐大流量，這種人就是拍馬屁的，一律免職」。他續指，IT部門最重要的職責是把「高速公路」修好，主業務流程和能力解耦，能力模塊化、微服務化是方向。

最後，他提出未來五年華為要實現數字化轉型，在研發、銷服、供應等業務領域要率先實現ROADS體驗（實時、按需服務、在線、自助、社交化連接）。