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2017年12月7日 星期四
馬化騰:騰訊策略 做好「兩個半」業務
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騰訊主席馬化騰昨出席論壇時表示,騰訊未來的發展策略是做好社交、數字內容等「兩個半」業務。

在談及騰訊與阿里巴巴的競爭時,他稱兩者競爭的地方太多,有時令他困擾。

馬化騰稱,所謂的「兩個半」業務,第一是做通訊和社交,第二是做數字內容,剩下「半個業務」是指「互聯網+」。他表示,「在這個(互聯網+)領域中,我們不是整條命掌握在自己手上,而是只要半條命,另外半條命就靠生態裏面的其他合作夥伴,不管是跟金融有關的、O2O有關的、還是交通出行有關的」。

不帶手機會焦慮 近視加深

「電子商務、搜索引擎我們全部都不做了,都給生態合作夥伴來做,我們支持他」,馬化騰續指,「騰訊要做的事情已經太多了,所以要求團隊進行定位不跟生態夥伴競爭,而是幫助他們」。

馬化騰稱,現在自己不帶手機的話就會感到非常焦慮,感覺會錯失「參與世界大事」的機會,因手機用眼過度,最近近視度數更增加50度。

與阿里競爭太多 感困擾

在談及與阿里的競爭時,馬化騰稱,中國的移動支付在全球領先,主要就是得益於騰訊與阿里的競爭。他認為合理的競爭可促進行業發展,但兩公司競爭的地方太多,多到令他「有時候會有點困擾」。

他還指,騰訊也要「賦能」生態夥伴,但強調他所講的賦能與馬雲講的賦能不同。馬化騰稱,馬雲的賦能是一個中心化生態,被賦能者的渠道、利潤都被中心掌握;而騰訊推行的是去中心化賦能。

馬化騰預計,下一個千億美金產業將出現在教育和醫療領域,與其他科企一樣,騰訊現在也是「多賽道下注」,但不知道最後誰能跑贏。

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