「港有李嘉誠，台有郭台銘」 回顧郭白手興家之路

「香港有嘉誠，台灣有郭台銘」，宣布出戰國民黨內總統初選的鴻海集團創辦人郭台銘，是台灣企業家中裡「白手興家」的典範，他當年用10萬元新台幣創業，今天已坐擁折算663億港元的身家。這條路如何走過？

「成長，你的名字就叫痛苦」、「 贏家永遠有兩個競爭者：一是時間、一是自己」、「 創業三條件：堅忍的毅力、向前沖的傻勁、智慧比聰明重要」......郭台銘的金句不少，部份是他人生經歷的總結。

「成長，你的名字就叫痛苦」

郭台銘出生於1950年，是家中老大。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣「海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。

1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生産塑料產品。當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有15名員工的小公司。

轉捩點在八十年代，當時世界進入個人電腦時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，迅速佔領市場。1982年公司再度更名為「鴻海精密工業股份有限公司」。

首選客戶 鴻海經營之道

1985年，郭台銘在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出FOXCONN品牌。至此，郭台銘已經成功打造出他的「連接器王國」。

1988年郭台銘經過慎重考慮，在深圳成立了深圳富士康精密組件廠，生產電腦周邊接插件。

自初創鴻海，郭台銘的奮鬥目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」，因此，他的經營哲學是：首先是選客戶。

事實上，自進入個人電腦領域，鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。爭取優質客戶，為其生意帶來穩定、快速增長收入。

大陸富士康廠 曾屢有員工自殺

但郭的生意非一帆風順，郭台銘的治廠風格如治軍，重視紀律，卻一度被指迫死員工之因。

2010年5月25日，深圳富士康集團發生該集團當年以來第11宗員工跳樓事件後，引發社會廣泛關注，令郭台銘站在輿論的風口浪尖。最後，郭台銘在深圳當著社會專家學者、員工代表、媒體記者等深深三鞠躬。

郭台銘人脈遍布大陸與美國，蔡英文贏得總統後，兩岸關係惡化，當年已有傳郭台銘欲參選下屆總統選舉，經歷多時，郭今天終踏出這一步，宣告參加國民黨內初選。