【華為禁令】迎戰美國  任正非預告徹底改革華為管理層

經濟脈搏 16:35 2020/10/13

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【華為禁令】迎戰美國  任正非預告徹底改革華為管理層

華為創辦人、總裁任正非日前表示,華為管理機制的落後正在抑制自己的進步,華為要向美國、俄羅斯等國家學習尊重專家,否則就無法正確地發揮出科學家、專家、人才的價值;未來,華為要逐步改革,由專家來當家,「不是誰官大誰拍板」。

同時任正非表示,面對美國的狀況,公司一要自強,二要開放。

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華為內部信息發佈平台「心聲社區」周六(10日)刊發任正非在公司內部的電郵內容,他提到,華為要實現多元化管理,避免AT(行政管理團隊)權力過於壟斷;要賦予專委會(專家委員會)一定人事權,給予專家合理評價和有效激勵。

迎戰美國圍堵 任正非:華為要自強和開放

他解讀,專家要獲賦予專業決策權,類似總會計師對能否入帳等事,作出最終決策那樣,從部門首長那裡分權。

任正非舉例,比如,對專家簡單的以崗定級、以產品規模定崗的機制要廢除;專家職級一定比主官低的限制要取消,專家系統裡不能論資排輩,對專家的定級,要以其貢獻和能力來綜合確定,對此要盡快改革過來。

增加專家事權 不能誰官大誰拍板

任正非電郵指出,與此同時,專委會也要梳理好專家的責任和權力,通過專家的垂直循環,加快人才隊伍新陳代謝,制約無能領導,促進華為的管理改進。

任正非認為,對於華為大力引進的招聘天才少年、外來專家,應有適當的輔導、合理的評價和耐心等待,不能用一刀切的考核方法來考核他們,「一旦做出突出成績,可以盡快提到目標職級」。

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任正非還談到了華為應對美國的情況,「最終還是我們自身要做好,第一要自強,第二要開放,自強了就敢開放」。

在他看來,專家埋頭幹,就是自耕農。世界是開放的,國內專家要加強自己洋化,多上網、多讀文獻,更努力學習西方先進的思想,要做蓄電池不停充電,然後也要做燈塔,燃燒自己照亮別人。

責任編輯:鄧國強

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